「主な消費者向けドローン製品の発売当初、DJIは前代未聞のドローンをハリウッドとシリコンバレーに持ち込みました。これらは映画製作者や技術界の間で人気があり、世界中でデモンストレーションのメリットを生み出しました。」 王凡社長は、DJIの海外プロモーションパスは、主にドローンの斬新で興味深い特性、非常に高い安定性、機能を備えたユーザーの視野の大幅な拡大に基づいていると述べました。
統計によると、DJIUAV製品は米国の市場シェアの半分以上を占めています。 DJIが「アウェイゲーム」を実施するために他の国に行ったとき、それは「完全なローカリゼーション」戦略を採用しました。
DJIが消費者向けドローンの分野で「兄貴」に成長した場合、Yihangは業界および有人ドローンの「リーダー」になる可能性があります。
今年の1月、Ehangは米国ラスベガスで世界初の有人ドローン「Ehang184」をリリースし、科学技術界でセンセーションを巻き起こしました。 5月、米国のLungeBiotechnologyCorporationとEhangは15-年間の協力を発表しました。 Ehangは、移植用臓器の輸送用に1、000カスタマイズされた「Ehang184」を提供します。 「Ehang184」も今年中にネバダで有人テストを開始します。 ネバダ州は、この「ドローンタクシー」の商業化を促進するために、エハンが連邦航空局からの承認を申請するのを支援します。
Ehangの共同創設者兼最高執行責任者であるYanZhiqingは、記者とのインタビューで、Ehangは国際ゲームのルールを尊重し、技術の蓄積と共有を重視していると述べました。 この会社は、アメリカの会社と一緒にエコロジーチェーンを構築し、「それを利用する」ための飛行プラットフォームを構築したいと考えています。
ヨーロッパ：技術と市場「二輪駆動」Huawei
今年4月に欧州市場に上陸したHuaweiP9シリーズのスマートフォンが発売されました。 テクノロジーと市場の「二輪駆動」を通じて、Huaweiはヨーロッパの消費者の間で最も親しみやすく認識されている中国のブランドの1つになりつつあります。
Huaweiの英国およびアイルランドの消費者ビジネスのカントリーディレクターであるJieJinjinによると、2013年6月にロンドンでHuaweiのP6携帯電話が発売されて以来、英国でのHuaweiのPシリーズ携帯電話の売上は着実に増加しています。 P9の発売以来、月間平均販売台数は前世代のP8の5倍以上に達しています。
フランスでは、P9の売上高は発売以来P8と比較して800％以上増加しています。 HuaweiFranceのゼネラルマネージャーであるSongKaiは、HuaweiはP9を発売することで、SamsungとAppleに次ぐフランスで3番目に人気のある携帯電話ブランドになることを望んでいると語った。
「企業のイノベーション能力の継続的な成長、フランスの中小企業のイノベーションと開発のサポート、およびフランスのデジタルエコシステムとの継続的インテグレーションは、Huaweiがフランスの業界で広く認識されている重要な理由です」とSongKai氏は述べています。 ファーウェイのフランスへの投資計画は19億米ドルにも上り、フランスの現地サプライヤーからの調達を増やし、現地のハイエンド人材の雇用機会を創出しています。
Jie Jinjinは、Huaweiの携帯電話の秘密が国内市場を占め、国際市場に参入したことを「技術と市場の二輪駆動」であると考えました。 ファーウェイは毎年、売上高の少なくとも10％を研究開発に投資しています。 過去10年間で、Huaweiの研究開発投資は1,900億人民元を超えました。
Jie Jinjinは、現在、Huaweiは、中国、日本、米国、およびその他の場所に16の研究所を設立し、さまざまな地域の利点を組み合わせて製品を作成していると述べました。 世界のファッショントレンドを追跡するために、パリに美学研究所を設立しました。 また、パートナーとともに世界に28の研究機関を設立しました。 共同イノベーションセンターは、地元の消費者の習慣や用途に基づいて製品を開発しています。 市場に関しては、ファーウェイは徐々に世界中にローカライズされたマーケティングチームを設立し、地元の消費者需要調査を強化しています。
アジア：Xiaomiが「MadeinChina」のイメージを一新
インドの「ビーフン」の熱意を表現するには、インドの熱波だけで十分だと思います。 2014年6月、Xiaomiは正式にインド市場に参入しました。 若いインド人は「ミラビット」をイメージしたポスターを掲げ、新商品の発売を待ちました。 インド最大のローカルeコマース企業であるFlipCarterが実施したMi3携帯電話の「フラッシュセール」キャンペーンでは、1回目は39分、2回目はわずか5秒で完売しました。
市場調査会社IDCのデータによると、Xiaomiは現在、携帯電話を販売するインドで3番目に大きなeコマースブランドになっています。 Redmi Note3は、2か月で600を超える000ユニットをインドで販売しました。 今年の第1四半期、インドのウェアラブル製品市場では、Xiaomiブレスレットが1位にランクされ、市場シェアの27.1％を占めました。
インドの「プロスペクト」誌の記事は、中国の携帯電話について次のように説明しています。 また、中国の携帯電話がインドの携帯電話市場の価格を押し下げ、一般の人々が携帯電話を購入できるようになっていることを指摘しました。 昨年の第4四半期には、中国のブランドがインドの携帯電話市場の22％を占めました。
XiaomiはXinhuaNewsAgencyの記者に、インドのeコマース市場の着実な成長がXiaomiの成功の要因の1つであると語った。 Xiaomiは製品自体にも焦点を当て、徐々に「ファン」の間でブランドイメージを確立しています。 「ファン」の評判をもとに、着実に売上を伸ばしています。
韓国では、Xiaomiの小型家電製品も市場の最愛の人になっています。 韓国最大のショッピングサイトであるGmarketのデータによると、Xiaomi製品はサイトの2015年の携帯電話のモバイル電源とスケールの販売ランキングを獲得し、Xiaomiヘッドセットもヘッドセットの販売ランキングのトップ10に入りました。
以前、韓国の人々は「Made in China」は安くて低品質であると一般に信じていましたが、現在Xiaomi製品は高品質で低価格です。 費用対効果の高い製品をもたらす「メイド・イン・チャイナ」のコンセプトは、韓国の消費者の間で広まっています。
アフリカ：太陽エネルギーは地域の電力不足を緩和する
ケニア最大のスラム街であるキベラスラムでは、中国製の太陽エネルギー節約型電灯がカマウの住民の小屋を照らしています。
スラム街はしばしば電気を遮断し、住民は照明にろうそくを使用します。 少し前まで、カマウはソーラーライトを購入するために2、000シリング（約130元）以上を費やしました。 「ソーラーライトはより明るく、より安全で、より便利です」と彼は言いました。
昨年4月、35-歳の中国人Dang Pengfeiは、ケニアにアフリカサンシャイン電子工学会社を設立し、「中国-ケニア半導体照明技術移転センター」のパイロットプロジェクトとなり、中国の半導体および太陽光照明製品を移転しました。ケニアへの組立および製造技術。 年初の販売以来、約1台の000セットの家庭用ソーラー照明機器が販売されています。
Dang Pengfeiは、同社の「3段階」戦略を計画しました。最初に家庭用太陽光照明設備を宣伝し、次に地方自治体の太陽光照明システム市場を開拓し、最後に都市または周辺の村に太陽光発電所と電力網を設置して「クリーンなエネルギーをケニアには何千もの世帯があります。」
統計によると、サハラ以南のアフリカでは、人口の5分の1だけが電気の問題を抱えていません。 アフリカの巨大な電力ギャップと独特の日照条件により、中国の太陽光発電会社はビジネスチャンスを見つけることができました。 過去には、中国のアフリカへの輸出は、繊維や日用品などの伝統的な「必要な」製品によって支配されていました。 近年、革新的な技術を用いた太陽光発電製品の輸出が着実に増加しています。
Dang Pengfeiの新興企業に加えて、多くの中国の大手太陽光発電会社がアフリカ大陸に「深化」しています。 Wuxi Suntech Power Co.、Ltd.は2011年にアフリカ市場に参入しました。太陽光発電プロジェクトの設備容量は南アフリカ、ケニア、モロッコなどに集中しており、平均規模はヨーロッパやアメリカ。
地球環境ファシリティの気候変動の専門家であるデビッド・ロジャース氏は、中国の投資はアフリカのクリーンで持続可能な発電の実現に非常に役立ち、地域の電力不足を助けることができると述べました。 アフリカ諸国は中国の技術と経験を「移植」すべきです。
